Fusões e Aquisições — M&A
Assessoria em processos de compra, venda e fusão de empresas, incluindo due diligence financeira para examinar informações relevantes, identificar riscos e apoiar as decisões da operação.
Assessoria Corporativa e Finanças Estratégicas
Conheça as frentes de assessoria para empresas, grupos familiares e investidores em fusões e aquisições, governança, due diligence financeira e reestruturação de passivos, além de projetos em infraestrutura de recarga e gestão de riscos.
O escopo e os responsáveis pelo atendimento são definidos conforme a natureza de cada serviço.
01 Serviços
Conheça as frentes de atuação para operações empresariais, organização financeira e avaliação de projetos. O escopo considera os objetivos, a documentação e as particularidades de cada demanda.
Assessoria em processos de compra, venda e fusão de empresas, incluindo due diligence financeira para examinar informações relevantes, identificar riscos e apoiar as decisões da operação.
Preparação da governança corporativa, adequação de balanços e organização das informações necessárias à avaliação de alternativas de captação, acesso a fundos privados e abertura de capital.
Análise de passivos e assessoria em negociações com bancos e credores, considerando prazos, compromissos e capacidade de pagamento para apoiar a reorganização financeira do negócio.
Assessoria na estruturação de projetos e no direcionamento de capital para estações e redes de recarga de veículos elétricos e híbridos, considerando as características da operação e os riscos envolvidos.
Cotação e análise de alternativas de cobertura para veículos de passeio, frotas comerciais e veículos executivos, conforme o perfil de utilização, as condições das seguradoras e os limites de cada apólice.
Cada serviço possui escopo e condições próprios. A proposta deverá identificar os responsáveis pela execução e distinguir as atividades jurídicas, financeiras, técnicas e de intermediação envolvidas.
02 Etapas do atendimento
Objetivos, informações financeiras e características da operação orientam a definição do escopo e dos próximos passos.
Conte o momento do negócio e o que precisa avaliar: uma operação societária, alternativas de captação, reorganização de dívidas, um projeto de infraestrutura ou coberturas de seguros.
Conforme o serviço, serão indicados os documentos pertinentes à análise, como demonstrativos financeiros, contratos, composição de passivos ou dados do projeto. O envio deve ocorrer pelo canal orientado no atendimento.
A proposta identificará as atividades previstas, os responsáveis pela execução, as condições comerciais e os limites do trabalho, distinguindo os serviços jurídicos, financeiros, técnicos ou de intermediação envolvidos.
Após o alinhamento e a contratação, o trabalho seguirá as etapas definidas para a demanda. Prazos e entregas serão estabelecidos conforme o escopo e as dependências da operação.
A assessoria apoia a análise e a condução das decisões. Captação de recursos, aprovação de crédito, conclusão de operações e aceitação de seguros dependem também dos critérios e das decisões de terceiros.
03 FAQ
Entenda o escopo dos serviços e quais informações ajudam a iniciar a conversa.
Sim. A demanda pode começar pela avaliação de uma operação em estudo. Informe o objetivo, o estágio das negociações e os dados disponíveis para que seja definido o escopo da assessoria.
Examinar as informações financeiras disponibilizadas para identificar pontos de atenção, riscos e aspectos relevantes para a operação. A profundidade da análise depende do escopo contratado e da qualidade dos documentos apresentados.
Não. A frente apresentada também contempla preparação para acesso a fundos privados e outras alternativas de captação. O trabalho pode envolver governança e organização de informações financeiras, conforme a modalidade em avaliação.
Um panorama dos credores, saldos, vencimentos, garantias e compromissos financeiros ajuda a iniciar a análise. Os documentos necessários serão indicados conforme a demanda. Eventuais condições de renegociação dependem da avaliação e da concordância dos credores.
O primeiro passo é compreender a proposta do projeto, seu estágio e a necessidade de estruturação ou direcionamento de capital. A contratação deve especificar as atividades incluídas e os responsáveis, sem presumir a execução de engenharia, instalação ou operação.
Não trate a cotação como confirmação de cobertura. Antes de considerar o seguro vigente, confirme com o responsável pela intermediação a aceitação, a formalização e as datas de vigência, além das condições, exclusões e limites aplicáveis.
04 Encerramento
Apresente sua demanda em operações societárias, captação de recursos, reestruturação de dívidas, infraestrutura de recarga ou gestão de riscos.
Informe o objetivo e o estágio atual da demanda. A partir desse contexto, serão esclarecidos o escopo do atendimento, as informações necessárias e os responsáveis envolvidos.
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